阳明先生回答道：
“岂特无妨，乃大益耳！学圣贤者，譬之治家，其产业、第宅、服食、器物皆所自置，欲请客，出其所有以享之；客去，其物具在，还以自享，终身用之无穷也。今之为举业者，譬之治家不务居积，专以假贷为功，欲请客，自厅事以至供具，百物莫不遍借，客幸而来，则诸贷之物一时丰裕可观；客去，则尽以还人，一物非所有也；若请客不至，则时过气衰，借贷亦不备；终身奔劳，作一窭人而已。”
大意是说：这样不仅没有妨碍，反而大有裨益。拿过日子来比喻，学习圣贤之学，致得自己良知，就像那些产业、宅第、华服美食、器物都是自己置办的。所以请客时，把这些东西拿出来用就行。客人走了，东西还在，自己还能用，而且一辈子用之不尽。
如果只是学习科举，就像专门靠借贷过日子。请客用的那些客厅用具，再到餐饮摆设，都是借来的。客人来了，表面看起来很丰盛，可一旦客人走了，又得全部归还，没一样东西是自己的。假若客人没来，借贷置办的东西就白费了。随着时间流逝，年龄渐长，靠借贷过日子，一生忙碌，一生穷苦，何苦来哉？
第二年，魏良政果真考中了举人。钱父听后喜笑颜开，说道：“还真是打蛇打到了七寸。”
02、
“打蛇得七寸”，做起事来，就能事半功倍、事半功百，甚至事半功千。
那什么是“七寸”？找到七寸的心法在哪里？
所谓七寸，就是行为作用的对象或作用处。选择行为作用的最优对象或最大作用处发力，就是打在了七寸。下面，我们举几个不同场景来讲。
比如，疫情之下，健康成为大家关注的焦点。一个五口之家，有孩子、有父母、有爷爷奶奶，让一家人保持健康，七寸在哪里？
七寸就在孩子身上。让孩子成为家庭的“健康天使”，让孩子来督促父母和老人，每天六千步运动、六杯水、六小时睡眠……对孩子来说，能为家人服务，他一定很开心；对父母和老人而言，有孩子的提醒，会感觉很温暖，自然而然养成健康好习惯。
再比如，在企业里，团队心力不足，是让管理者头痛的一大问题。如何激发团队的心力，点燃大家持久奋斗的热情，七寸在哪里？
七寸在于链接客户。客户的渴望，将会激扬团队的成就感与崇高感。当一个人在工作中，为客户付出了心血、创造了价值，进而得到了客户的认可与信任，成就感乃至崇高感就会在他心中升起。来自客户的尊重与激励，将会点燃他内心深层的热情，且经久不息。
又比如，每个人内心都渴望成长。成长的七寸又在哪里？
我们说，事上用功，收效甚微。德上用功，成效尚可，但并不容易，需要持之以恒。道上用功，不好掌控，而且很容易退转。心上用功，却是至简至易。去除心上的错知错见、贪念贪欲，格局境界就能得到较快提升。心上用功，就是成长的七寸所在。
心上用功，心明眼亮，拥有足够的智慧与能量，就能透过纷繁复杂的表象，洞察真相，通晓人心，明辨大势，进而见微知著，打在七寸，直击本质。
正如阳明先生所言：“打蛇得七寸，何忧不得耶？”找到解决问题的七寸，就能以最小的代价，收获最大的成功。
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